保罗·马尔蒂尼在意大利足协技术总监的位子上只坐了16天，就甩手不干了。最近他接受了《晚邮报》记者阿尔多·卡祖洛的专访，聊了不少。这是第三部分。

　　工作方法？得彻底换，更主动，更带劲。培养新人，各年龄段梯队都得管上。现在不是流行小场地足球吗？叫啥来着，反正就是那套。

　　不过话说回来，要是我们第一轮就回家，又得从头再来，那怎么办？有没有人想过，我们意大利足球早就不是当年那个硬骨头了？不光干不过那些强队，连以前被我们踩在脚下的国家，现在都能骑到我们头上。是不是该好好想想，从球场到足球文化，到底哪出了毛病？

　　贝卢斯科尼？那是个管理天才。他赢了一堆冠军，花的钱比那些砸几十亿才夺冠的俱乐部少多了。但我说的是国外那些俱乐部，切尔西、巴黎圣日耳曼什么的。贝卢斯科尼时期的米兰，值得研究。它告诉你，一个企业的结构有多重要，每个人清楚自己的角色，该做决定的人拍板，然后接受后果。现在这一套没了。任何劳动合同，说到底就是责任。我犯错，那是我按自己想法干出来的，但贝卢斯科尼改变的不仅是管理方式。

　　文化。在米兰内洛，每天都有新东西学。萨基的训练已经把我们累得半死，接着又来一个教英语的，再来一个教营养学的，还有一个讲体育史的……一开始我们懵了，后来才明白，这玩意儿很重要。现在，每个方面不进步，就别想在国际上混。

　　我跟马洛塔、佩尔卡西，还有别的俱乐部主席和经理都聊过，没人给我推荐具体人选。职业联盟挺体面，还跟我保证：“经济上要帮忙，我们随时在。”但他们大概也了解我——如果我来的时候，两个名字已经被选好了，一个马拉戈选的，一个职业联盟选的，那请我来干嘛？我多次被保证有自主权，他们有自己偏好的人选，这很正常。但你要合作，要搞共同的项目，那就得一起分担。

　　那本来是一段靠信任绑着的关系。你做了选择，就得捍卫它。如果你把你想要创造的东西说清楚，那选择就好理解多了。看看二十年前、三十年前的意大利联赛，现在呢？

　　技术层面，我们成了个再也培养不出有天赋球员的国家。系统有毛病。我儿子在米兰青训营里就看到了：所有人只谈战术，孩子有天赋反倒成了麻烦。这跟现代足球的规律反着来。还有，体育场破破烂烂，训练中心也不达标。本来想动员所有人，最快速度修改规章和条例。

　　“国家队协定”能推动意大利球员去意甲、意乙、意丙踢球，还有青训的强制投资。但在意大利，我们现在既不会防守，也不会进攻。节奏慢，裁判还老吹哨。

　　欧洲的人员自由流动规定不允许这么做，但本来能找到办法。另外，教练培训也得跟上时代。今天，一个带10到14岁孩子的青训教练，一个月只拿1000欧元，还得干第二份工。得帮帮他们，那是个决定性的年龄段。

　　拉涅利的履历摆在那，我不好评价。有他这样的人物是加分项，很了不起。但我要说，他要干的活太重了。我不知道足协让他干啥，我担心他们只盯着国家队，却把整个意大利足球的重建撂一边。

　　我心里有个永远抹不掉的遗憾。我接下了一个艰巨的承诺，那些日子几乎成了梦想：为下一代做点事，打造一个有竞争力的意大利。这是个被打断但极其美好的梦想，因为我也找到了很多愿意一起干的人。你知道瓜迪奥拉跟我聊了多久吗？就聊一件事——

　　克鲁伊夫对西班牙足球的影响。整整两年，他遭到所有人的反对。但如果今天西班牙能源源不断地培养人才，全靠克鲁伊夫指出的那条路。我们不想拿自己跟他比，但这确实是我们本来要走的路。艰难，漫长，但它本来可以改变整个意大利足球的气质。真遗憾，这真的是个遗憾。